- Forbedre effektiviteten og lønnsomheten.
- Mangel på kompetanse. Du trenger ekspertise og rådgivning på områder hvor dere selv ikke har kompetanse.
- Stort uforløst potensiale. Du mener at potensialet for medarbeidere og bedriften i sin helhet er mye større.
- Målsettinger og strategier. Du ønsker hjelp til å utforme klare ambisiøse mål, og strategier for å nå dem.
- Nye forretningsområder. Du vurderer å gå inn i nye forretningsområder, og nå trenger du hjelp fra en bedriftsrådgiver som har god kunnskap om det aktuelle området.
- Veivalg. Du har identifisert fremtidige vekstområder, men synes det er vanskelig å avgjøre hvordan du skal ta dette videre.
- Mangel på rutiner og systemer. Bedriften din ønsker bedre rutiner og systemer, som kan bidra til å effektivisere og forenkle arbeidsdagen.
- Stagnasjon. Du føler at bedriften har stagnert, og trenger en problemløser som kan se bedriften din utenfra.
- Du vil bli utfordret. De som er mest åpne for rådgivning leverer ofte bedre enn de som skal “klare alt sammen selv”
Ingen vet 100% hvordan en bedrift skal styres, søk derfor råd hos andre.
